Une croissance saine chez Godin, Lacroix & associés

Amélioration de la structure de travail et de la gestion de l’information chez Godin, Lacroix & associés La croissance d’une entreprise comporte son lot de difficultés en matière de structure et de gestion d’informations. C’est pourquoi la firme Godin, Lacroix et associés a fait appel à l’expertise du formateur et conseiller…

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Charmau électrique a préparé sa relève avec Humaprise

Passer le flambeau chez Charmau électrique Quand le propriétaire d’une entreprise pense à prendre sa retraite, ça soulève immanquablement des inquiétudes : la nouvelle génération saura-t-elle poursuivre dans la tradition des valeurs qui ont fait la réputation du commerce? Et pour la nouvelle équipe de direction, il y a l’incertitude……

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D’employés à actionnaires chez Re/Max Vision (1990)

Les défis qu’a dû relever l’entreprise Re/Max Vision (1990) sont uniques. Jadis propriété d’un homme d’affaires, l’entreprise outaouaise a été acquise au décès de ce dernier par une centaine d’agents immobiliers Re/Max, qui l’ont transformée en coopérative. « Il n’y avait pas de précédent. Une coopérative d’agents immobiliers, ça n’existait…

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Préparer la croissance chez Constructions GERIK

Implanter un système de gestion pour préparer la croissance chez GERIK En affaire depuis plus de 25 ans dans la région de l’Outaouais, et plus particulièrement actif dans le secteur Aylmer, Constructions Gerik est une entreprise de constructions de maisons neuves. Devant l’augmentation de ses activités, son président Éric Pigeon cherchait…

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Formation de la relève chez CRB

La relève qui reprend l’entreprise CRB en mains Quand Josée et Marc Boudreault de CRB ont pris en mains l’entreprise fondée par leur grand-père Rolland Boudreault, ils ont fait appel aux services d’un formateur et conseiller en gestion d’entreprise de Groupe Humaprise,  pour assurer une transition efficace. Ce ne fut…

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Une implantation réussie chez Thibo produits de bureau

Second souffle pour Thibo produits de bureau “Je sentais que l’on avait frappé un mur dans mon entreprise “, révèle Stéphane Thibault. Je sentais que je devais changer mon style de gestion si je voulais continuer à faire progresser mon entreprise.” C’est ainsi que l’homme d’affaires de Gatineau explique sa…

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