Monsieur Stéphane Courchesne

Titre : Vice-président aux opérations et Directeur associé

Formateur accrédité Emploi-Québec

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Pour contacter Stéphane par courriel ou Tél : 819-770-9332 poste 104

Profil de compétences de Stéphane Courchesne

Monsieur Stéphane Courchesne possède une forte compétence en gestion d’entreprise. Passant par la restauration, la vente et l’imprimerie, il fit carrière comme courtier immobilier de 1998 à 2015. En 2002, après avoir étudié et suivi un coaching immobilier en Californie et en Floride, il devint chef d’équipe. Il revoit alors chaque étape du processus d’achat et de vente d’une propriété et modélise l’entreprise familiale sur d’autres entreprises à succès.

En 2015, il réoriente sa carrière pour se spécialiser en gestion immobilière et il développe parallèlement un projet de développement immobilier. En 2022, il se joint à l’équipe Groupe Humaprise pour partager ses connaissances et aider les entreprises à obtenir le succès désiré tout en ayant une qualité de vie.  On le reconnaît par ses idées créatrices et son enthousiasme pour la solution de problèmes.

Liste des compétences maîtrisées

  • Établir une bonne planification stratégique avec le chef d’entreprise
  • Accompagner un chef d’entreprise pour encadrer, gérer et motiver une équipe
  • Apprendre à un chef d’entreprise à rentabiliser son entreprise
  • Accompagner un chef d’entreprise dans le processus de résolution et de solution des problèmes
  • Rédaction de la philosophie d’entreprise, mission et vision
  • Optimisation et efficience des processus d’affaires
  • Rédaction de la recette de l’entreprise
  • Informatisation optimale de l’entreprise selon les processus d’affaires
  • Encadrement des réunions (comité de direction, réunion hebdo, etc.)
  • Développement d’un plan de communication
  • Accompagner un chef d’entreprise pour atteindre un service à la clientèle « wow ! »
  • Accompagner le chef d’entreprise face aux changements
  • Accompagner un chef d’entreprise dans le financement de son projet de démarrage ou de croissance
  • Redressement d’une entreprise en difficulté financière
  • Accompagner un chef d’entreprise à retrouver le plaisir et l’équilibre dans sa vie
  • Accompagner un chef d’entreprise pour planifier sa relève
  • Mise en place d’un système financier avec une charte comptable cohérente avec la stratégie d’entreprise
  • Budget de l’entreprise et budget personnel du dirigeant au besoin
  • Présider des réunions, conseils d’administration ou assemblées au besoin