Lorsqu’il a fondé son entreprise de gestion de déchets au début des années 2000, Jimmy Blackburn n’avait pas un modèle d’affaires très précis. La gestion de matières résiduelles s’accompagnait de diverses autres tâches disparates. À l’époque les affaires roulent, mais il n’est pas en position de considérer une croissance de l’entreprise, étant trop occupé à courir divers contrats à gauche et à droite. Un jour, il répond à l’appel d’Humaprise, qui lui suggère plutôt de se spécialiser. En 2013, SOS Démolition voit le jour.
« Le formateur et conseiller en gestion d’entreprise m’a aidé à structurer la base et à travailler les processus qui déterminent qui fait quoi au sein de l’entreprise. En diluant nos services, on était moins productifs; la spécialisation est devenue un avantage », indique M. Blackburn.
Aujourd’hui, SOS Démolition a le vent dans les voiles et affirme ses assises dans la région de Gatineau et d’Ottawa. « On veut combler le marché régional avant de prendre de l’expansion », révèle le propriétaire qui n’écarte pas des éventuelles acquisitions à Toronto ou Montréal.
L’entreprise aurait-elle pu connaître pareil succès sans Humaprise? M. Blackburn croit que non, puisque l’aide du formateur et conseiller en gestion d’entrepriselui a évité de nombreux essais et erreurs. « Je recommande Humaprise à quiconque, en affaires, a besoin de coaching. Le formateur et conseiller en gestion d’entreprise est stratégique, systémique et amical! »
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