John-Marc Robichaud et Lucie Lévesque ont fait l’acquisition de l’entreprise Pousse Poussière le 1er décembre 2020. L’entreprise possédait une belle liste de clientèle et une très bonne réputation. « Suite à l’acquisition, comme je suis une personne qui aime l’organisation et la structure, je me suis dit que je me devais de faire affaires avec Groupe Humaprise pour m’aider à m’organiser. » mentionne Lucie Lévesque. Sans tarder, c’est à l’hiver 2021 que Lucie a débuté le coaching avec Luc Lévesque, conseiller et coach d’affaires chez Groupe Humaprise.
« Avec ce coaching de gestion, nous avons structuré l’entreprise, nous avons mis en place des méthodes de travail efficaces qui nous permettent de gagner du temps tout en facilitant le travail de gestionnaire et finalement, j’ai embauché une adjointe pour m’aider à gérer la croissance. » souligne Lucie.
Gérer une entreprise en croissance n’est pas une mince tâche. Il est facile de se perdre et de perdre du temps et des ressources financières dans la mise en place de solutions irréfléchies. Avec le conseiller en gestion, Lucie a pris le temps de réfléchir sur des problématiques clés de l’entreprise, de prendre les bonnes décisions et d’être accompagnée dans toutes les sphères de l’entreprenariat par des conseils judicieux. « En tant qu’entrepreneure, il est important d’avoir une écoute et d’avoir une personne externe avec qui discuter des problématiques vécues en entreprise. Il est évident pour moi que Luc a à cœur la réussite de ses clients. Il prend le temps pour nous expliquer les principes de gestion et fait preuve d’une belle flexibilité pour s’adapter à nous. » Sans hésiter, Lucie recommande fortement à tout entrepreneur d’utiliser les services de Groupe Humaprise, et ce, même si l’entreprise achetée était déjà existante.
« Pour nous, ses services sont tellement précieux que nous avons continué le coaching à la suite du premier mandat » de conclure la nouvelle entrepreneure.
Lucie Lévesque et John-Marc Robichaud
