Coaching de gestion en ressources humaines
Le coaching Humaprise de gestion en ressources humaines vous permet d’acquérir de nouvelles habiletés en gestion des ressources humaines. Dans ce coaching de gestion, le coach vous présente les dernières tendances en matière de gestion des ressources humaines, vous apprenez les lois sur la gestion des employés, comment rédiger des politiques de l’entreprise et comment construire des tableaux de gestion du temps pour maximiser l’efficacité des employés.
Dans ce contexte de pénurie de main d’oeuvre, capital humain, ressources humaines, gestion des talents, peu importe l’appellation, gérer des employés semblent se complexifier. Gérer des humains demandent de plus en plus de temps au gestionnaire. Ces humains génèrent de la valeur en échange de leur temps et une rémunération. Ne serait-il pas justifié de dire que les employés sont des richesses humaines car ils produisent de la valeur pour une entreprise ?
Identifier les objectifs visés par cette activité
La démarche vise à :
- Permettre l’acquisition, par les participants, des connaissances, des habiletés et des attitudes relatives à la gestion des richesses humaines.
- Utiliser des exercices pratiques leur permettant d’acquérir de nouvelles habiletés sur la gestion des richesses humaines.
- Mettre en place des outils de gestion des richesses humaines et encadrer leur utilisation par le biais de formation en entreprise.
Compétences acquises :
- Distinction entre leadership et autorité
- Identifier les tâches récurrentes versus les tâches ponctuelles
- Comment construire un tableau de gestion du temps des employés
- Comment accroître l’efficacité chez les employés
- Implanter des stratégies de motivation et de mobilisation du personnel
- Favoriser la maximisation de la gestion du temps
- Définir les objectifs, la quantité et la qualité du travail à exécuter pour les employés
- Comment élaborer efficacement un dossier d’employé permettant de faire progresser l’employé
- Favoriser une saine utilisation des évaluations de rendement
Coaching et pratique en entreprise :
- Élaborer des tableaux de gestions du temps
- Rédiger des politiques de l’entreprise
- Faire des évaluations de rendement
- S’inspirer des situations vécues pour bonifier l’apprentissage de la démarche
SUBVENTION: À la suite d’une entente avec Emploi-Québec, cette importante formation peut être subventionnée jusqu’à 50% des coûts.
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