Bizarre vous avez dit « bizarre » ! Dans la grande entreprise, la prise de décision des orientations budgétaires de l’année se prend au conseil d’administration. Les actionnaires déterminent le taux de croissance, les objectifs de ventes pour l’année et la rentabilité désirée. Ces informations seront communiquées au directeur général et avec…
Une culture de valorisation de l’échec
Nous voyons de plus en plus une forme de valorisation de l’échec. Dans le milieu des technologies de l’information, en particulier, il y a même l’apparition d’une culture de l’échec avec le Fail Fast et autres activités prônant l’échec. Les principes sont que si un groupe de personne voit que…
Développer sa résilience en affaires
La résilience est cette capacité pour une personne d’accepter rapidement une situation dramatique sans passer par la colère ou la tristesse et de revenir au même état d’esprit avant ladite situation dramatique. Il s’agit de réaliser le processus de deuil en accéléré en passant de la situation problématique à l’acceptation…
Avoir le courage managérial de passer à l’action
Nous possédons toutes et tous la semence du courage en nous. Rarement des êtres humains ont passé une vie complète sans faire preuve de courage, n’est-ce pas ? La lâcheté au quotidien, ça n’existe donc pas. Toutefois, toutes et tous n’utilisons pas le courage au bon moment. Face à une…
7 actions au quotidien pour un gestionnaire plus humain
Dans un monde de plus en plus technologique qui tend vers le virtuel, les qualités d’un être humain deviennent essentielles au bon développement de la culture en entreprise. Il ne faut surtout pas oublier qu’un être humain est un animal social. L’être humain a besoin des autres afin de valider…
Gérer le changement organisationnel par autorité ou leadership ?
Une entreprise qui ne provoque pas le changement organisationnel est une entreprise qui est destinée à mourir. Les lois se font modifier, le comportement des consommateurs changent, les technologies évoluent, bref l’environnement qui nous entoure est mouvement. En tant que propriétaire d’une entreprise ou gestionnaire, nous devons provoquer le changement…
Problèmes de performance dans votre entreprise
Tu as des problèmes de performance dans ton entreprise ? Nos coachs en performance d’entreprise vont t’accompagner dans la mise en place de solutions sur-mesure pour augmenter l’efficacité dans ton entreprise en organisant et structurant le volet administratif dans ton entreprise. Les études le démontrent, la désorganisation dans une entreprise…
Six lois qui ont de l’impact sur la productivité en entreprise
Découvrez six lois qui ont de l’impact dans votre gestion d’entreprise et sur la productivité en interne, autant sur le plan personnel que sur le plan professionnel. La loi de Illich ou la pause pour accroître la productivité La loi de Illich est l’une des « lois générales du temps au…
S’entraîner quotidiennement pour faire face à l’adversité
S’entraîner quotidiennement pour faire face à l’adversité L’adversité est perçue comme une rencontre infructueuse avec un destin. Une chose nous arrive comme une grande fatalité imprévue dans nos tâches quotidiennes de gestionnaires. Pour surmonter cette épreuve, nous devons faire preuve de courage. Par contre, bien de ces rencontres infructueuses sont…
Bonne décision ou mauvaise décision, tout dépend de soi et des faits
Une bonne ou une mauvaise décision dans votre gestion d’entreprise dépend de l’information dont nous disposons au moment de cette décision. Si les faits changent, la décision changera. Pour prendre de bonne décision, rien de mieux que d’avoir accès à des informations de qualité. Découvrez 8 « faits alternatifs » en gestion d’entreprise face…