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La marge bénéficiaire brute est la différence entre le prix de vente et le coût des marchandises vendues. La marge bénéficiaire en pourcentage s’obtient en divisant la marge bénéficiaire et le prix de revient. À titre d’exemple : vous vendez un produit à 100$ et le coûtant est de 40$,…
Nous avons fait la lecture du livre : « Paroles de PDG, comment 75 grands patrons du Québec vivent leur métier ». Ce livre comporte plusieurs facettes intéressantes à la gestion d’une entreprise. Nous avons particulièrement adoré un passage qui parle de « faire de la stratégie ». Dans ce billet, nous vous présentons les…
Déléguer ce n’est pas abandonner ! Au fil des années, nous avons pu constater que les propriétaires de PME étaient motivés par la passion pour se lancer en affaires. Dans les premières années, le propriétaire fait ce qu’il aime et se tape de nombreuses autres tâches administratives et répétitives qu’il…
Avant même de se lancer dans un projet d’investissement, certains signaux nous permettent d’entrevoir des défaillances. Pour vous éviter des désagréments, voici trois règles de bases à connaître afin qu’un projet d’investissement soit sur la bonne voie : La croissance du chiffre d’affaires provenant de ce projet d’investissement devrait être égale…
Je suis très enthousiasmé d’entamer l’avenir dans un pareil contexte même si je suis en train de profiter de ma journée de congé ! mentionne Jimmy Blackburn de SOS Démolition. Les éléments que tu apportes à ma vie sont pour moi inestimables et je compte bien leur donner un sens et une…
Groupe Humaprise recherche 52 personnes d’exception qui cherchent à se réaliser professionnellement et personnellement en voulant entreprendre un nouveau défi par l’achat d’une franchise de coaching et de formation en gestion d’entreprise. Selon le Conseil québécois de la franchise, le marché de la franchise représentait 26,8 milliards de dollars au…
Dans une PME, il est impossible d’attaquer tous les projets d’entreprise en simultanée. Les ressources que l’entreprise devrait mettre pour le faire sont tout simplement astronomiques. Dès lors, il importe de mettre en place un processus de priorisation des projets d’entreprise, des objectifs ou des résultats souhaités. Vous connaissez certainement le…
La décision d’implanter un nouveau système de gestion d’entreprise, comme celui du Groupe Humaprise, revient au propriétaire. Les principales raisons peuvent être que la motivation est à la baisse dû à l’accumulation de problèmes dans l’entreprise, que la rentabilité n’est pas au rendez-vous ou que le propriétaire a le sentiment…
Tu t’es lancé en affaires par passion. Toutefois, cette passion t’éloigne de ta famille, de tes amis ou tu n’as plus de temps pour toi ? C’est le temps d’apprendre à mieux gérer, tu es rendu là. Au cours des dernières années, tu as fait de belles réalisations et il…
Selon le Larousse, « l’écureuil roux (Sciurus vulgaris) descend fréquemment à terre. C’est en effet au sol qu’il constitue ses cachettes, le plus souvent sur les trajets qu’il emprunte régulièrement. Les écureuils adultes repèrent à l’odorat les cônes qu’ils ont enfouis précautionneusement à 30 cm de profondeur en prévision de l’hiver. Mais…