Relève et croissance réussies chez École des Routiers Procam

Se structurer pour gérer la croissance L’École des Routiers Pro-Cam est la preuve vivante qu’une entreprise à succès, en pleine croissance, peut profiter de l’expertise en gestion de l’équipe d’Humaprise. De fait, quand le propriétaire de Pro-Cam, Daniel Tremblay, a rencontré le formateur et conseiller en gestion d’entreprise de Groupe…

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Un logiciel d’affaires chez Modulex

Témoignage de monsieur Lalonde de Modulex sur la BDI « Finalement, la BDI, c’est comme un gros classeur informatique », précise M. Lalonde. « Tout ce qui entre au sujet d’un client est consigné à son dossier électronique auquel le personnel a accès. En plus de diminuer la quantité de papier, le…

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Une croissance saine chez Godin, Lacroix & associés

Amélioration de la structure de travail et de la gestion de l’information chez Godin, Lacroix & associés La croissance d’une entreprise comporte son lot de difficultés en matière de structure et de gestion d’informations. C’est pourquoi la firme Godin, Lacroix et associés a fait appel à l’expertise du formateur et conseiller…

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Revoir les processus de travail pour concilier travail-famille chez Gestion Financière Paul Marcotte

La conciliation famille-travail en affaires passe les processus de travail Paul Marcotte a découvert, comme des milliers d’autres gens d’affaires, qu’il est parfois difficile de conjuguer vie professionnelle et vie personnelle. Son défi se révèle particulièrement ardu. Il a la lourde responsabilité d’administrer un peu plus de 60 millions $ d’actifs…

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Charmau électrique a préparé sa relève avec Humaprise

Passer le flambeau chez Charmau électrique Quand le propriétaire d’une entreprise pense à prendre sa retraite, ça soulève immanquablement des inquiétudes : la nouvelle génération saura-t-elle poursuivre dans la tradition des valeurs qui ont fait la réputation du commerce? Et pour la nouvelle équipe de direction, il y a l’incertitude……

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D’employés à actionnaires chez Re/Max Vision (1990)

Les défis qu’a dû relever l’entreprise Re/Max Vision (1990) sont uniques. Jadis propriété d’un homme d’affaires, l’entreprise outaouaise a été acquise au décès de ce dernier par une centaine d’agents immobiliers Re/Max, qui l’ont transformée en coopérative. « Il n’y avait pas de précédent. Une coopérative d’agents immobiliers, ça n’existait…

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