Depuis 1987, nous avons accompagné près de 300 entreprises dans l’implantation d’un système de gestion systémique qui permet d’instaurer une méthode de travail collaborative dans une PME. Afin de connaître l’impact d’un tel système dans une PME, nous vous invitons à lire les témoignages de plusieurs de nos clients.

Témoignages de nos clients

La signification du mot Humaprise provient de la contraction d’humain et d’emprise.

Dans le volet “Humain”, le formateur Humaprise accompagne l’humain (la direction) pour mieux se connaître afin d’intervenir efficacement et humainement auprès des employés.

Pour le volet “emprise”, le formateur offre des outils de gestion qui permettent aux dirigeants de développer une emprise sur leur entreprise afin de ne plus être esclave de leur entreprise. Voici les témoignages :

Pousse Poussière se structure pour gérer la croissance

Pousse Poussière se structure pour gérer la croissance

 

Témoignage de Abdelhamid Benamor, propriétaire des restaurants Poulet Rouge Saint-Hyacinthe et Brossard.

« … mes restaurants Poulet Rouge adoptent une gestion participative Humaprise »

 

Un grand saut de l’immobilier à… la gestion « systémique » de mon Royal Lepage du Quartier

Un grand saut de l’immobilier à… la gestion « systémique » de mon Royal Lepage du Quartier

 

Toiture Audet : un parcours continue vers la réussite

Toiture Audet : un parcours continu vers la réussite

 

« Le coaching Humaprise… un réel savoir-faire, substantiellement bien identifié pour transformer mon affaire en réseau de franchises… » – Kathy Tremblay

Coaching Humaprise pour transformer mon affaire en réseau de franchises

 

Réflexion stratégique de la part de la Fondation de la Maison Mathieu Froment-Savoie pour ajuster ses pratiques

Des résultats pratiques et des applications multiples 

 

Chez Automobile ML, passer de gérer la croissance à en mode survie

Chez Automobile ML, passer de gérer la croissance à en mode survie

 

Cykel s’adapte pour affronter la pandémie

Cykel s’adapte pour affronter la pandémie

 

Un virage numérique chez Services financiers Luc Blais

Un virage numérique chez Services financiers Luc Blais

 

SOS Démolition, une entreprise transformée

SOS Démolition, une entreprise transformée

L’importance d’une bonne organisation chez un professionnel (Chiro Plus)

L’importance d’une bonne organisation chez un professionnel

Spa Énergie Forme Énergiser ses communications

Spa Énergie Forme Énergiser ses communications

Chez Voyage Vasco des Galeries Saint-Hyacinthe, le coaching de gestion a été entrepris pour mieux gérer son entreprise.

Le coaching de gestion pour mieux gérer son entreprise

 

Steve Béliveau CPA

Un CPA victime de son succès

La Boîte à grains 

La relève est préparée à la Boîte à Grains

 

Eskalad Communication

La mise en place des fondations de Eskalad communication


Évolutel

La planification de la relève de l’entreprise avec l’approche systémique


Les Flavoureux

Chez Les Flavoureux, structurer l’entreprise avant la croissance


Vaillant Excavation

Vaillant Excavation : Mettre en place un comité de direction


Groupe Humaprise : comprendre la complexité d’une entreprise

Donat Philion, propriétaire de Line-X Outaouais

La taille ne fait pas la complexité selon Line-X Outaouais


Quand Cachet Urbain se refait une beauté avec Groupe Humaprise

Denise Girard de Cachet Urbain

Quand Cachet Urbain se refait une beauté avec Groupe Humaprise


Entre la gestion du corps et celle de l’administration, il est à la frontière de deux mondes qui font face aux mêmes défis : ceux de l’équilibre et de la gestion.

Stéphan Ouimette de Myokin Santé

Groupe Humaprise chez Myokin : l’entreprise comme le corps humain


De notre quotidien vers nos rêves pour Paysagement Beauchamp

Pascale Parisien et Marc Beauchamp de Paysagement Beauchamp

De notre quotidien vers nos rêves pour Paysagement Beauchamp


Lorsque l’agence Chassé Séguin Immobilier a choisi de grandir et d’étendre ses activités, c’est auprès d’Humaprise qu’elle est venue chercher conseil.

Martin Séguin de Chassé Séguin

Être prêt pour la croissance chez l’agence Focus Inc


SOS Démolition profite d’une journée de congé sans remords

Jimmy Blackburn de SOS Démolition

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Un progiciel de gestion pour avancer rapidement chez Les Toitures Raymond & associé

Alain Raymond et M. Marco Vaillancourt

Les Toitures Raymond & associés

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Un progiciel de gestion chez Emile Seguin & Fils Ltee

Yves Séguin

Emile Seguin & Fils Ltee

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Conseils en gestion chez Pavage Inter-Cité

Monsieur Éric Gaudette

Pavage Inter-Cité

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Une amélioration appréciable avec la BDI chez Les Entreprises RGMSP ltée

Réjean Parisien

Les Entreprises RGMSP ltée

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Penser affaires chez Imprimerie Gauvin ltée.

André Gauvin

Imprimerie Gauvin ltée.

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La planification de la relève avec l’approche systémique

Monsieur Jean-Claude Des Rosiers

Évolutel

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Des résultats concrets chez Bois Francs DV inc

Monsieur Viateur Girard

Bois Francs DV inc

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Organisation rehaussée chez Super Marché Tassé ltée.

Denis Tassé

Super Marché Tassé ltée.

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Formation et progiciel de gestion chez Clinique de santé Michel Morissette

Michel Morissette

Clinique de santé Michel Morissette

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Vision plus claire chez SM Construction et Installation Pétrolière inc.

Serge Tardif

SM Construction et Installation Pétrolière inc.

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Efficacité en hausse chez Aménagement Paysage Oh ! Naturel

Martin Gratton

Aménagement Paysage Oh ! Naturel

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Vision partagée à la Sporthèque

Larry Greene

La Sporthèque

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Gestion efficace chez L’expert de la remorque

Jean-François St-Amour

L’Expert de la Remorque (1997) inc

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Formation Humaprise chez Pâtisserie fine Fidélice

Anne Chabot et Rasmey You

Pâtisserie fine Fidélice

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Formation Humaprise chez Groupe Brigil

Gilles Desjardins

Groupe Brigil

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Mise en place de méthodes de travail chez Verval Ltée

Charles Armand Turpin

Verval ltée

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Humaprise en appuie à la croissance au Café Quatre Jeudis

François Fortier

Café Quatre Jeudis limitée

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Gestion de l’information plus efficace chez Attache-Remorques Gatineau

Marc Normand

Attache-Remorques Gatineau

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Augmentation des performances chez La Maison Bisson

Alain Bisson

La Maison Bisson

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Relève d’entreprise chez Restaurant L’Orée du Bois ltée

Josée Brunet et Jean-Claude Chartrand

Restaurant L’Orée du Bois ltée

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Gestion de l’information rehaussée chez Service d’ascenseur Regional Elevator

Mme. Josée Massie

Service d’ascenseur Regional Elevator

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Optimisation des réunions chez Caravanes de la Petite Nation

Gérard Dufresne

Caravanes de la Petite Nation

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Recherche d’information simplifiée chez Le Groupe P F Brisson Peinture inc

M. Pierre Brisson

Le Groupe P F Brisson Peinture inc

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Une transition sans heurts chez Techn’eau conseil

Gilles Verrier

Techn’eau conseil

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Un logiciel d’affaires chez Sol Aliments Naturels

Guy Couture

Sol Aliments Naturels

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Des conseils en gestion pour la relève de Cyclo Sportif GM Bertrand inc

Gilles Bertrand

Cyclo Sportif GM Bertrand inc

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Une relève outillée chez Boutique Chapman

Boutique Chapman

Eric Chapman DG

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Ne plus gérer uniquement par instinct chez Beaudoin Canada

Joseph Beaudoin

Beaudoin Canada

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Se structurer pour rivaliser avec les grandes entreprises pour Qualnet Wireless

Qualnet Wireless Services

Ghyslain Vaillant

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Implantation d’un logiciel d’affaires pour préparer la relève chez TMR et GMR

TMR & GMR

Marcel Raymond

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Relève et implantation réussies chez École des Routiers Procam

École des Routiers Procam

Daniel Tremblay

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Raffinement des outils de gestion chez Les Couvre-Planchers Leblanc

Les Couvre-Planchers Leblanc inc

Thomas Pierre LeBlanc

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Un logiciel d’affaires chez Modulex

Modulex – Outaouais

Gabriel Lalonde

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Une croissance saine chez Godin, Lacroix & associés

Yves Godin

Godin Lacroix et Associés

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Un logiciel d’affaires efficace chez Enseignes Multi Graphique

Benoît Nadon

Enseignes Multi Graphique

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Un lancement d’entreprise réussi pour Gestion CTI

Stevens Simard

Gestion CTI

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Revoir les processus de travail pour concilier travail-famille chez Gestion Financière Paul Marcotte

Paul Marcotte

Gestion Financière Paul Marcotte

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Chameau électrique a préparé sa relève avec Humaprise

Richard Lavergne, président

Charmau Électrique inc

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D’employés à actionnaires chez Re/Max Vision (1990)

Xavier Lecat DG

Remax Vision (1990) inc

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Un système de gestion est un facteur de croissance chez Entreprises SBP

Sébastien Proulx

Entreprises SBP

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Implanter un système de gestion pour préparer la croissance

Éric Pigeon

Construction GERIK

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Une relève qui reprend l’entreprise en mains

Josée Boudreault

Couvreur Rolland Boudreault

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Un second souffle pour Thibo produits de bureau

Stéphane Thibault

Thibo produits de bureau

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Dura-tech tire avantage des conseils Humaprise

Marc Robert

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Après la lecture de ces témoignages contactez-nous pour une consultation gratuite au 819-770-9332 ou remplissez ce formulaire :