Optimisez vos profits et réalisez vos rêves ! Nous joindre : 819.770.9332
Selon une étude de Kronos, les entreprises canadiennes perdent 88 milliards de $ par an en paperasse administrative inutile, ce qui équivaut à 4 934 $ par employé. Source : ici La paperasse administrative fait partie de la gestion d’entreprise. Néanmoins, il est possible de diminuer ses impacts sur les profits…
Être gestionnaire et propriétaire d’une PME, c’est être le numéro un. Ceci implique qu’une seule personne partage les tâches de cette fonction. Pour bien vivre le fait d’être numéro un sans être au prise avec la solitude, il n’y a rien de mieux que de savoir bien s’entourer. Un PDG…
Une pratique courante dans les PME est de promouvoir un employé qui offre une performance au-dessus des normes de l’entreprise au rôle de chef d’équipe. Cette pratique entraîne deux graves conséquences dans une entreprise. D’une part, l’employé le plus performant se retrouve dans un poste ayant des tâches administratives comme…
Lors de mon passage chez Fredal, j’ai eu la chance de prendre connaissance et de mettre en œuvre le système de gestion proposé par Groupe Humaprise. Quand j’ai fondé Évolutel, j’ai créé ma propre mission d’entreprise avec ma propre philosophie grâce aux principes appris de Groupe Humaprise. Avec mes employés,…
” Je crois bien que cette formation Humaprise nous a permis d’augmenter l’efficacité de notre organisation et des gens au niveau de leurs projets. Nous avons une meilleure organisation, c’est plus structuré et plus transparent. D’ailleurs la liste des projets ne cesse de s’allonger. C’est un cours que je recommande…
Avec le formateur et conseiller en gestion d’entreprise de Groupe Humaprise, Martin Gratton a pris le temps de revoir toute son organisation de travail pour améliorer son efficacité et clarifier les rôles de chacun dans l’entreprise. Un facteur important pour une personne qui profite de sa spécialisation dans un domaine…
Mieux, en structurant ainsi L’expert de la remorque, en surveillant de plus près les méthodes de travail, les profits ont augmenté. L’entreprise a pu négocier des contrats plus avantageux avec des fournisseurs, y compris les assureurs. Et l’ensemble du personnel est encore plus motivé qu’auparavant. « J’avais de l’incertitude quant…
Le formateur et conseiller en gestion d’entreprise de Groupe Humaprise nous a aidé à structurer et classer notre information et aussi à organiser un réseau de communication qui permet à toutes les divisions et tous les directeurs de partager renseignements, objectifs et orientations. Le formateur et conseiller en gestion d’entreprise de…
Il est important de savoir quand on passe les guides si on a des bons candidats pour nous remplacer. Goupe Humaprise a développé un système pour mettre mes successeurs éventuels à l’épreuve précise M. Bertrand. En plus de préparer la relève, le formateur et conseiller en gestion d’entreprise de Groupe…
Une boutique mieux structurée pour le relève de ses deux fils Parfois, il faut remettre en question ses méthodes de gestion d’entreprise parce que les affaires vont très bien et que le temps est venu de s’outiller davantage pour maintenir ou accélérer la croissance de l’entreprise. C’était, en 2006, la…