Être en affaires, faut parfois synchroniser le chaos !

Peter F. Drucker écrivait que la tâche du manager est similaire à celle d’un chef d’orchestre sauf qu’il : « est à la fois compositeur et chef d’orchestre ».  Au fur et à mesure que se déroule l’action, le chef d’orchestre compose la musique et donne le rythme aux musiciens qui emboîtent le pas. Sacré défi me dites-vous ? En effet, il s’agit presque d’une mission impossible à soutenir à long terme. Face à une telle improvisation, l’entrepreneur gère uniquement son quotidien et l’entreprise est dirigée sans vision à long terme.

Quel est le meilleur moyen pour partager sa vision à long terme ?

vision

Dans votre entreprise, des tâches sont réalisées par vos employés. Vous avez à utiliser vos sens pour capter ces informations et votre jugement pour les analyser tout en écrivant la partition. Toutefois, il n’est nul besoin d’écrire la partition en simultané. Il vous est possible de prendre quelques heures par semaine afin de réfléchir à la direction que vous voulez donner à votre entreprise.

Un exercice intéressant à faire est de s’imaginer dans une machine à voyager le temps. Nul besoin de se projeter des décennies en avant, seulement quelques années. Alors, imaginez que vous êtes dans 5 ans. Vous arrivez à la porte de votre entreprise et vous mettez la clé dans la serrure pour ouvrir la porte. Qu’est-ce que vous voyez ? Réfléchissez-y bien car c’est dans cette direction que vous voulez aller. Maintenant, quel sera le chemin que vous devez parcourir pour y arriver ?

Ce simple exercice permet de visualiser votre entreprise en vous projetant dans l’avenir. Une fois ce premier travail de description effectué, il reste à déterminer les actions à entreprendre pour y arriver.

De la vision stratégique aux tâches, la partition s’écrit 

Continue reading

Optimisation des réunions chez Caravanes de la Petite Nation

Le formateur / coach en gestion de Groupe Humaprise nous a aidé à structurer et classer notre information et aussi à organiser un réseau de communication qui permet à toutes les divisions et tous les directeurs de partager renseignements, objectifs et orientations. Le formateur / coach en gestion de Groupe Humaprise nous a appris à coordonner et à encadrer nos réunions pour que ça ne devienne pas des sessions de « jasage » précise M. Dufresne.

Gérard Dufresne

(819)643-5106

Caravanes de la Petite Nation

http://www.caravanespn.com/