Soyez conscient de ce qui se passe autour de vous !

À toutes les heures, à tous les jours et bien entendu à toutes les semaines, les gens d’affaires qui ont le désir de réussir font un survol de ce qui se passe autour d’eux. Ce scan systématique de l’environnement externe, mais également du climat de travail de leur entreprise, amène parfois une action immédiate. Dans d’autres circonstances, le gestionnaire ne voit pas ce qui se passe. Cette omission peut être consciente ou simplement inconsciente. C’est la différence entre les angles morts ou porter des œillères.

L’angle mort, c’est que nous avons fait des actions visant à regarder ce qui se passait autour de nous. Néanmoins, nous n’avons pas complètement vu ce qui arrivait. Un coin de notre environnement n’a pas été étudié. Nous l’avons manqué. Une situation est arrivée sans que l’on s’en aperçoive et ceci a des impacts sur notre entreprise. Un meilleur scan de l’environnement aurait permis d’éviter de vivre ces désagréments. Pour prévenir dans l’avenir, il importe de s’ajuster et de modifier notre manière de voir le monde.

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Les œillères par contre sont différentes. Nous avons refusé consciemment de regarder à un endroit car une petite voix intérieure nous disait de ne pas le faire. Comme pour un cheval de trait, nous avons bloqué notre champ de vision afin de ne pas être effrayé par ce que nous pouvions voir. Les œillères nous ont servi de protection temporaire. En ne voyant pas ce qui s’en venait, nous n’avions aucune crainte face à l’avenir. Ceci nous donne un sentiment de confiance … jusqu’au jour où tout éclate !!!

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Votre PME est-elle à risque d’ubérisation ? 3 vaccins pour se prémunir

Uber à créer un tremblement de terre dans le secteur hyper réglementé du transport par taxi. Il permet à une personne d’accéder à un service de transport entre particulier en utilisant une technologie et ce, à moindre coût. Ce phénomène mondial a entraîné la création d’un nouveau mot : ubérisation.

Le mot « ubérisation », tiré de l’entreprise américaine éponyme, désigne un phénomène économique précis : l’adoption d’un nouveau modèle de commerce, qui supprime les intermédiaires en mettant directement en contact l’offre et la demande.

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La pression est forte sur les prix. Malheureusement, ce n’est pas une pression afin de les accroître, mais bien de les réduire. Pour y arriver, la technologie permet d’éliminer un intermédiaire. Si par exemple, vous êtes un commerce de détail et que vous pouvez utiliser une technologie qui vous permettra de vous passer d’un représentant, ceci pourrait diminuer les coûts de 12% à 15%. Cette technologie vous permettrait soit de baisser vos prix ou d’accroître votre marge bénéficiaire. Dans ce cas, votre entreprise pourrait bénéficier de l’ubérisation. Par contre, si votre fournisseur décide de vendre en ligne et de se passer de ses points de ventes et vendre directement aux consommateurs, votre commerce de détail est à risque d’ubérisation.

Comme piste de solutions, vous pouvez toujours vous tourner vers les tribunaux pour faire respecter vos ententes. Toutefois, ce sont de longs délais et le temps qu’un jugement soit entendu, votre entreprise aura à survivre à cette ubérisation. La meilleure manière de se prémunir est de s’informer sur son environnement externe afin de connaître les avancements technologiques et les risques que ceux-ci peuvent avoir sur votre entreprise. Voici donc 3 « vaccins » pour vous prémunir de ce phénomène.

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