D’employés à actionnaires chez Re/Max Vision (1990)

D’apprentis en administration d’entreprise à expert en gestion

Les défis qu’a dû relever l’entreprise Re/Max Vision (1990) sont uniques. Jadis propriété d’un homme d’affaires, l’entreprise outaouaise a été acquise au décès de ce dernier par une centaine d’agents immobiliers Re/Max, qui l’ont transformée en coopérative. « Il n’y avait pas de précédent. Une coopérative d’agents immobiliers, ça n’existait pas », affirme Bernard Cantin, président du conseil d’administration de Re/Max Vision (1990).

Les agents, experts en immobilier mais apprentis en administration d’entreprise, ont alors décidé de faire appels aux services du formateur Humaprise, de la société de formation / coaching en gestion Groupe Humaprise. Aujourd’hui, tous s’entendent pour dire que ce fut là l’une décision des plus rentables de la nouvelle coopérative.

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