Nous avons un profond respect des gens d’affaires chez Groupe Humaprise. À force de côtoyer des gens d’affaires tenaces, nous savons à quel point l’effort n’égal pas nécessairement les résultats. Parfois, en affaires, de gros efforts sont faits et lorsque l’on regarde ce qu’il a été accompli, une note de…
Ne faites pas l’erreur de promouvoir un employé performant comme chef d’équipe
Une pratique courante dans les PME est de promouvoir un employé qui offre une performance au-dessus des normes de l’entreprise au rôle de chef d’équipe. Cette pratique entraîne deux graves conséquences dans une entreprise. D’une part, l’employé le plus performant se retrouve dans un poste ayant des tâches administratives comme…
Acheter une franchise au Québec
Vous pensez investir dans une franchise au Québec ? Sachez que c’est possible. Toutes les bannières offre un service d’accompagnement pour l’achat de leur franchise. Toutefois, il importe pour vous de bien vous connaître car une franchise, ce n’est pas comme un emploi que l’on peut quitter après 6 mois…
10 bonnes raisons pour rejoindre notre franchise de coaching
Groupe Humaprise recherche 52 personnes d’exception qui cherchent à se réaliser professionnellement et personnellement en voulant entreprendre un nouveau défi par l’achat d’une franchise de coaching et de formation en gestion d’entreprise. Selon le Conseil québécois de la franchise, le marché de la franchise représentait 26,8 milliards de dollars au…
Que se passe-t-il dans votre PME lorsque vous intégrez un nouveau système de gestion ?
La décision d’implanter un nouveau système de gestion d’entreprise, comme celui du Groupe Humaprise, revient au propriétaire. Les principales raisons peuvent être que la motivation est à la baisse dû à l’accumulation de problèmes dans l’entreprise, que la rentabilité n’est pas au rendez-vous ou que le propriétaire a le sentiment…
Être en affaires, faut parfois synchroniser le chaos !
Peter F. Drucker écrivait que la tâche du manager est similaire à celle d’un chef d’orchestre sauf qu’il : “est à la fois compositeur et chef d’orchestre”. Au fur et à mesure que se déroule l’action, le chef d’orchestre compose la musique et donne le rythme aux musiciens qui emboîtent…
La motivation pour un propriétaire de PME
Selon Claude Lévy-Leboyer, auteur de nombreux ouvrages sur la motivation des individus au travail : «La motivation peut être décomposée en 3 étapes qui se définissent dans le cadre des actions visant la poursuite d’un résultat donné, donc d’une performance : Le choix de l’objectif ou encore l’acceptation par l’individu…
Penser affaires chez Imprimerie Gauvin ltée.
Il nous a fait prendre conscience de certaines lacunes au sein de notre type de gestion et nous y avons immédiatement remédié. Un mois à peine après quelques changements, nous avons déjà constaté certains bienfaits. Le système de gestion qu’il propose est plus qu’un ensemble de procédures. C’est aussi une…
Formation et progiciel de gestion chez Clinique de santé Michel Morissette
“On s’est arrêté pour définir la mission et les objectifs de l’entreprise. Pour moi, c’est la partie la plus importante du travail que j’ai fait avec le formateur et conseiller en gestion d’entreprise de Groupe Humaprise. Ça m’a donné beaucoup d’idée pour les années à venir. Michel Morissette a aussi…
Mise en place de méthodes de travail chez Verval Ltée
Sous l’encadrement discipliné du formateur et conseiller en gestion d’entreprise de Groupe Humaprise, Charles Armand Turpin a perfectionné ses processus d’affaires et ses méthodes de travail. Au lieu de mémoriser sa liste de projets quotidiens, il les a consignés à son agenda, à des réunions, au comité de direction. Il…