Formation

Le système de gestion systémique Humaprise

Humaprise est une entreprise en opération depuis 1988 en Outaouais. Notre système de gestion a été développé par :

  • un expert en finance ;
  • un psychologue ;
  • un conseiller en ressources humaines ;
  • un comptable ;
  • et un conseiller en gestion.

Reprenant les grandes théories enseignées dans les universités, nous les avons simplifiées pour vous et les avons transformées en outils de gestion. Ces outils de gestion seront facilement maîtrisés par votre équipe de gestion et nous vous accompagnons dans le processus d’intégration de ces outils.

La formation Humaprise est constituée de 8 blocs de 3 heures. Les blocs de 3 heures sont entrecoupés de travaux pratiques pour maximiser l’intégration en interne. Nous nous inspirons de faits vécus dans votre entreprise comme étude de cas pour bonifier l’apprentissage. La formation est d’une durée de 33 heures et est donnée en entreprise, ce qui maximise votre temps et permet au formateur de visualiser votre environnement de travail.

  • Tous nos professionnels sont accrédités par Emploi-Québec.
  • Votre entreprise pourrait être admissible à une subvention pour défrayer en partie les coûts de cette formation.

Le système de gestion Humaprise tient compte de l’ensemble des composantes de l’entreprise afin de poser un diagnostic éclairé sur sa situation, ce qui en fait un produit unique et sur mesure. En somme, il s’agit d’une approche systémique en gestion d’entreprise pour les PME permettant de briser les silos traditionnels tels que, marketing, opérations, ressources humaines et finance.

 

Mission de l’entreprise

Système de gestion d’entreprise qui permet aux gens d’affaires de passer du stade « Entrepreneur » au stade « Gestionnaire » en améliorant leur qualité de vie ainsi que la rentabilité de leur PME.

 

À qui s’adresse cette formation :

Cette formation s’adresse à vous, propriétaire de PME, qui cherchez à faire croître votre entreprise, mais malgré les longues heures, les efforts soutenus et toute votre bonne volonté, vous n’êtes pas satisfait des résultats obtenus. Avec Humaprise, après la première séance de formation, nous garantissons qu’il y aura des changements palpables dans votre entreprise. Nous avons offert nos services de formation dans des entreprises se retrouvant dans ces secteurs :

  • Secteur de la construction
  • Commerce de détail
  • Restauration
  • Fabrication et transformation
  • Services professionnels (comptable, notaire, avocat, etc)
  • Entreprise en processus de relève

Près de 95% de nos clients ont entre 3 et 50 employés et ils ont plus de 3 ans en affaires.

Les bénéfices de la formation

Business people discussing in a meeting

La formation Humaprise permettra à votre équipe :

  • de partager une vision commune,
  • d’établir un langage commun,
  • de définir les processus administratif de l’entreprise,
  • de mettre par écrit les procédés qui permettent à votre entreprise de créer de la valeur pour vos clients,
  • de diminuer les pertes de productivité interne,
  • et d’accroître la rentabilité en optimisant les profits.

 

 

Plan de formation

Objectifs de la formation

Dans cette formation, nous touchons 37 objectifs différents. En voici les principaux :

  • Apprendre à gérer le stress
  • Découvrez les 11 éléments clés qui influencent l’entreprise
  • Maîtriser les techniques de recueil de l’information afin de s’assurer que les bonnes personnes reçoivent les bonnes informations
  • Découvrez les 5 clés pour parvenir à la prospérité
  • Apprenez comment augmenter l’efficacité de votre prise de décision
  • Découvrez les 5 étapes à suivre pour éliminer / éviter l’apparition de problèmes
  • Apprenez comment réaliser vos plans d’actions pour les 6 fonctions de l’entreprise

 

Introduction

  • Déterminez vos objectifs et vos attentes
  • Apprenez les 5 principaux rôles dans une entreprise et l’importance de chacun
  • Découvrez les 3 étapes de la démarche Humaprise
  • Maîtriser la gestion du stress avec la trousse anti-stress Humaprise
  • Découvrez l’élément clé pour une réussite à long terme

 

Environnement

  • Apprenez l’importance de l’environnement
  • Découvrez les 11 éléments clés qui influencent l’entreprise
  • Apprenez à découvrir les opportunités d’affaires
  • Apprenez à déceler les menaces pouvant affecter l’entreprise

 

Gestion de l’information

  •  Découvrez les 2 sources d’informations
  • Maîtriser les techniques de recueil de l’information afin de s’assurer que les bonnes personnes reçoivent les bonnes informations
  • Apprenez comment traiter et acheminer efficacement l’information circulant dans l’entreprise
  • Apprenez les 2 méthodes pour augmenter de façon considérable la qualité de vos communications à l’interne

 

Système d’orientation

  • Découvrez les 5 clés pour parvenir à la prospérité
  • Redécouvrez vos besoins, vos attitudes et vos valeurs
  • Identifiez vos limites et votre plein potentiel
  • Déterminez clairement vos objectifs de vie
  • Apprenez à maîtriser les 6 éléments pour avoir une direction claire
  • Apprenez comment rendre vos employés motivés, heureux, productifs et fidèles

 

Processus décisionnel

  •  Apprenez comment augmenter l’efficacité de votre prise de décision
  • Apprenez comment éliminez les conflits lors de la prise de décision
  • Découvrez les moyens pour diminuer le stress lors de la prise de décision
  • Apprenez comment assurer efficacement l’intégration, l’application et le suivi de vos décisions
  • Maîtriser l’utilisation d’un outil extraordinaire pour une prise de décision efficace

 

Prévention de problèmes

  •  Découvrez les 5 étapes à suivre pour éliminer / éviter l’apparition de problèmes
  • Apprenez les techniques qui vous permettront de consacrer un maximum de temps au développement de l’entreprise
  • Apprenez à éliminer les problèmes répétitifs
  • Apprenez à définir clairement où sera l’entreprise dans 5 ans, 10 ans, 15 ans, etc.
  • Découvrez le moyen pour augmenter la croissance de votre entreprise
  • Identifiez les 5 stratégies pour réaliser votre plan d’entreprise
  • Apprenez comment élaborer des plans d’actions pour les 6 fonctions de l’entreprise

 

Opérationnel

  • Découvrez comment gérer efficacement vos projets opérationnels
  • Apprenez comment réaliser vos plans d’actions pour les 6 fonctions de l’entreprise
  • Apprenez à mesurer votre rentabilité
  • Intégrez les outils qui permettent de classer et retrouver rapidement l’information
  • Facilitez l’accès à l’information aux membres de votre organisation
  • Intégrez les outils qui permettent de diminuer drastiquement le temps requis pour faire une tâche

 

En guise de conclusion, voici plusieurs éléments supplémentaires à considérer :

  • Tous nos professionnels sont accrédités par Emploi-Québec.
  • Votre entreprise pourrait être admissible à une subvention pour défrayer en partie les coûts de cette formation.
  • Après seulement le premier bloc de 3 heures, des impacts positifs se feront sentir dans votre entreprise.
  • Le retour sur investissement de cette formation est de 9 mois en moyenne selon une étude externe.
  • Plus de 250 entreprises ont bénéficié de cette formation en plus de 25 ans. Voir les témoignages de nos clients.
  • Le président fondateur, monsieur Guy Pelletier, a assisté à plus de 150 cours universitaires pendant 30 ans. Ce qu’il a appris a été intégré dans les formations.
  • La formation Humaprise est constituée de 8 blocs de 3 heures. Les blocs de 3 heures sont entrecoupés de  travaux pratiques. Le tout est d’une durée de 33 heures. La formation peut s’échelonner sur une période de 8 semaines ou 9 mois selon le degré d’implication souhaité par la direction de votre entreprise.
  • La formation est donnée en entreprise, ce qui maximise votre temps et permet au formateur de visualiser votre environnement de travail.
  • Le savoir demeure dans votre entreprise et est partagé aux autres membres du personnel.

 

Si vous vous êtes rendus jusqu’ici, il y a de forte chance que cette formation soit pour vous. N’hésitez pas et demandez nous comment nous pouvons vous aider à réaliser pleinement votre potentiel :

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23 thoughts on “Formation

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