Dura-Tech est une entreprise se spécialisant dans la conception de projets extérieurs tels que patios, pergolas, pavillons de jardin, abris, spas, cabanons, foyers extérieurs et pavés unis ainsi que dans la vente et l’installation de structures de jeux pour le Québec et l’Ontario. L’an dernier, Jean-Marc Robert, propriétaire de Dura-Tech, estimait que ses affaires allaient plutôt bien. En affaires depuis 2005, il croyait même que son entreprise était mure pour une expansion. Il y avait bien deux ou trois petits irritants, mais rien qu’il ne puisse gérer lui-même.
Il faut appeler Humaprise sans tarder
Après avoir vu dans LeDroit une publicité sur Groupe Humaprise, une société d’experts conseils en gestion, M. Robert s’est senti interpellé. Il laissa passer quelques mois, mais son désir de mettre à niveau tous les standards de son entreprise le poussa à passer un coup de fil à un conseiller Humaprise.
« Ça a été une leçon d’humilité pour moi, révèle M. Robert en souriant. Mon épouse Josée s’occupe de la comptabilité et de l’administration, et je suis responsable des soumissions, des ventes et de l’exécution des travaux. Souvent, nous avions des arguments concernant certains processus autant sur l’administration que les soumissions. Il y avait de la frustration entre nous deux. Maintenant que toutes les facettes de la gestion de notre entreprise ont été maximisées, nous travaillons ensemble avec les mêmes buts et objectifs. Ce fut l’appel le plus rentable pour nous », confie-t-il fièrement.
Bien faire avec Dura-Tech
Le propriétaire de Dura-Tech estime qu’il est facile de se laisser bercer dans un confort trompeur. « Pendant plusieurs années, j’avais ma façon de faire que je croyais être la bonne, explique-t-il. J’avais de bons résultats, mais je réalise aujourd’hui que j’aurais pu faire mieux avec moins d’efforts. C’est important de consulter un spécialiste comme un formateur et conseiller en gestion d’entreprise de Groupe Humaprise et ensuite, il ne faut pas avoir peur de s’investir à 100 %. »
Dès les premiers mois avec le formateur et conseiller en gestion d’entreprise de Groupe Humaprise, M. Robert a pu constater un changement. Il y a dorénavant moins de pertes de temps, le travail est plus efficace et les employés l’apprécient. Auparavant, l’estimation des travaux à effectuer chez les clients ne tenait pas compte de certains frais, ce qui réduisait grandement sa marge de profit et de manœuvre. Aujourd’hui, les devis qu’il soumet tiennent compte de tous les frais, ce qui se reflète positivement sur le chiffre d’affaires de l’entreprise.
Présentement, Dura-Tech vise une expansion vers le marché ontarien et dans la rénovation domiciliaire, en hiver. Grâce à l’aide du formateur et conseiller en gestion d’entreprise de Groupe Humaprise, cette nouvelle phase deviendra réalité l’an prochain et génèrera sans doute la création de nouveaux emplois.
Aux gens d’affaires, M. Robert lance ce message sans hésiter : « Si vous avez un doute sur un aspect de la gestion de votre entreprise, appelez Groupe Humaprise. Si j’avais su, je l’aurais fait cinq ou six ans plus tôt. Je n’aurais pas pu être où je suis aujourd’hui sans l’aide du conseiller. Ça vaut certainement l’investissement. Les affaires vont mieux et j’ai plus de temps pour moi! »
Pour en savoir plus sur Dura-Tech, visitez le site Web ou composez le 819 664-7472.
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