Avoir le courage managérial de passer à l’action 

Nous possédons toutes et tous la semence du courage en nous. Rarement des êtres humains ont passé une vie complète sans faire preuve de courage, n’est-ce pas ? La lâcheté au quotidien, ça n’existe donc pas. Toutefois, toutes et tous n’utilisons pas le courage au bon moment.

Face à une situation problématique dans mon entreprise, je peux fort bien décider de ne rien faire en pensant que cela va se résorber comme c’est venu ou que quelqu’un d’autre va s’en occuper. Je ne fais rien. La situation se détériore et je me retrouve où je me dois de passer à l’action. J’ai recours au courage et j’affronte cette situation.
Courage

 

Quels sont les clés du courage ?

-oser exprimer son sens critique, mais sans être colérique
-sortir de sa zone de confort en prenant la parole devant un groupe de personnes en affaires
-prendre des risques
-reconnaître ses peurs pour mieux les surmonter
-accepter que l’échec soit le moteur de l’apprentissage
Et bien d’autres.

Tout cela demande du courage. Le courage, c’est être capable d’affronter un danger, un problème, voire même une fermeté d’âme devant la souffrance au moment où une petite voix intérieure nous dit de le faire. « Surtout, ne vous mentez pas à vous-même », nous disait Dostoïevski. Lorsque vous sentez l’appel, faites-le !

En affaires, nous avons beau planifier ou anticiper l’avenir, mais, parfois, certaines situations nous déroutent. C’est dans ces moments critiques que nous devons écouter notre instinct. Cet instinct est notre petite voix intérieure qui émerge et qui n’a pas encore eu le malheur d’être corrompue par la pensée ou nos peurs.

Face à ces situations, l’analyse paralyse. Dans ces situations urgentes, il est trop tard de toute manière pour commencer à tergiverser. Il ne reste qu’une se faire confiance et passer à l’action.

C’est pour cela que, dans bien des cas, la première option est la meilleure option.

 

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