Gérer le changement organisationnel par autorité ou leadership ?

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Une entreprise qui ne provoque pas le changement est une entreprise qui est destinée à mourir. Les lois se font modifier, le comportement des consommateurs changent, les technologies évoluent, bref l’environnement qui nous entoure est mouvement. En tant que propriétaire d’une entreprise ou gestionnaire, nous devons provoquer le changement dans…

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Notre recette ? C’est la gestion des marges bénéficiaires

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La signification du mot Humaprise provient de la contraction d’humain et d’emprise. Dans le volet humain = Nous accompagnons l’humain (la direction) pour mieux se connaître et intervenir efficacement et humainement auprès des employés. Dans le volet emprise = Nous offrons des outils de gestion qui permettent aux dirigeants de développer…

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Optimisez vos profits en transformant vos ressources humaines en richesses humaines

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Capital humain, ressources humaines, gestion des talents, peu importe l’appellation, gérer des employés semblent se complexifier avec les années. De plus, les théoriciens ont beau changé les concepts, les faits sont que les employés transforment de la matière ou des idées pour en faire des produits ou des services. Ces…

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Idées pour améliorer le climat de travail et la productivité en PME

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Au sein d’une entreprise, il y a plusieurs virus qui viennent influencer négativement ou positivement l’attitude des gens qui y travaillent. Bien entendu, ces virus sont hautement contagieux et se transmettre sans contact entre les gens. La liste des virus ayant une influence négative est : l’absentéisme, le présentéisme, la résistance…

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7 astuces pour accroître la productivité dans votre entreprise

Une cogitation constante de tout décideur est la productivité en entreprise. Il s’agit de trouver cette recette qui permet à des gens d’en faire plus afin d’accroître la rentabilité de l’entreprise. Comment donc améliorer cette productivité? Voici 7 astuces vous permettant d’accroître la productivité dans votre entreprise. 1) Déterminez vos…

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