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Chez Services financiers Luc Blais (SFLB), les dirigeants désiraient effectuer un virage numérique. En 2019, ils avaient suivi l’accompagnement proposé par Groupe Humaprise. « Avec Groupe Humaprise, j’avais identifié des projets de changements que je voulais implanter dans mon entreprise afin de mieux servir mes clients », mentionne Luc Blais. « Dans…
Différence de l’approche Humaprise et de la consultation traditionnelle Dans le domaine de la consultation, il existe différentes approches. Bien entendu, l’approche Humaprise est très différente de ce qui existe sur le marché. Dans le marché, la plupart des consultants travaillent selon l’approche symptomatique. Le client exprime un besoin et…
La planification par scénarios permet d’éviter de passer sous silence la situation du Coronavirus. Par ce billet, nous souhaitons mettre l’accent sur le fait que cette situation entraînera certainement des perturbations dans les entreprises. Une grande qualité des entrepreneurs est leur capacité de trouver une solution simple à un problème…
Savez-vous qu’il y a une différence importante entre être productif et être occupé ? Pour faire des jeux de mots, ce n’est pas parce qu’une personne est occupée qu’elle est productive et ce n’est pas parce qu’une personne est productive qu’elle est occupée. La productivité permet de travailler intelligemment en…
Lire l’avenir pour le créer Une caractéristique importante pour un entrepreneur à succès est de savoir lire l’avenir et d’être capable de lire entre les lignes afin de saisir les opportunités. En 2020, nous vivons dans un monde où le changement se produit rapidement. Dans les années 1970, une entreprise…
À chaque année, un gestionnaire avertit effectuera une lecture de son environnement externe afin de déterminer ce qui pourrait influencer négativement ou positivement son entreprise. En ce début d’une nouvelle année, nous reprenons l’exercice des deux dernières années avec 3 enjeux qui, selon nous, devraient marquer l’année 2020. Enjeu #…
Vous connaissez certainement votre zone de confort. Cette zone est un lieu douillet de quiétude et de repos. Elle permet de relaxer comme dans de vieux vêtements mous. Cette zone de confort est absente de stress. Car pourquoi stresser dans cette zone ? Si c’est stressant, ce n’est pas confortable….
Lorsqu’il a fondé son entreprise de gestion de déchets au début des années 2000, Jimmy Blackburn n’avait pas un modèle d’affaires très précis. La gestion de matières résiduelles s’accompagnait de diverses autres tâches disparates. À l’époque les affaires roulent, mais il n’est pas en position de considérer une croissance de…
Une qualité essentielle d’un gestionnaire est de faire preuve d’ouverture d’esprit. Cette ouverture d’esprit est ce qui permet à des entreprises de se réinventer, de croître et d’attirer les nouveaux talents. À l’inverse, la fermeture d’esprit entraîne un long périple vers la fermeture des entreprises et constitue un principe contre…
Bien qu’ils existent plusieurs sources de revenus, en affaires, il y a principalement 3 catégories de revenus : Revenus ponctuels Revenus récurrents Revenus passifs Les revenus ponctuels sont les revenus qui sont effectués à la suite d’une transaction unique. À titre d’exemple, un client se présente dans un commerce de détail…