Le principe de Peter et le complexe de Peter Pan s’applique également en affaires. 1) Le principe de Peter Le principe de Peter a été développé par Laurence J. Peter et Raymond Hull dans le livre Le Principe de Peter en 1970. Les auteurs mentionnent que : « dans une hiérarchie, tout employé a tendance à…
Des outils de gestion pour augmenter l’emprise sur votre entreprise
Le fondateur du système de gestion d’entreprise Humaprise célèbre en 2020 sa 38ième année consécutive de fréquentation universitaire, à raison de deux cours par année. Pendant ces années, bien des concepts et saveur du mois ont été étudiés. Ainsi, presque toutes les grandes théories de management, de finance, de ressources humaines,…
3 conseils à intégrer pour optimiser votre gestion du temps
Pour une gestion du temps plus efficace, nous avons parfois tendance à entamer plusieurs tâches en même temps. Ce sentiment d’être occupé nous porte à croire que nous sommes productifs. Erreur ! Illusion ! En effet, des recherches récentes démontrent que d’être multi-tâches est en fait contre-productif. Dans les faits,…
Développe ton potentiel tout en aidant les autres
Chez Groupe Humaprise, nous t’offrons une reconversion professionnelle qui te permettra de développer ton plein potentiel et d’aider les gens d’affaires à réaliser leurs rêves tout en te permettant de réaliser les tiens. Tu as un potentiel inexploité et tu rêves de partir à ton compte ? Tu aimerais faire profiter…
Faites doubler votre investissement en tant qu’actionnaire
On connait toutes et tous cette règle d’investissement : l’investisseur souhaite deux choses soit le retour de son investissement et un retour sur son investissement. Lorsque vous vous êtes lancé en affaires, avez-vous pensé en ces termes ? Votre entreprise est un investissement. Lors de la vente de votre entreprise, vous…
De notre quotidien vers nos rêves pour Paysagement Beauchamp
On voit grand chez Paysagement Beauchamp « Après 5 années en affaires, l’entreprise ne répondait pas totalement à nos attentes de rentabilité et de croissance. Nous avons discuté avec des gens dans le secteur de l’aménagement paysager pour des pistes de suggestions et ils nous ont suggéré de prendre la formation…
La BDI un progiciel de gestion intégré
Nous avons développé un progiciel de gestion intégré, dit la Base de données intégrale en pensant aux petites et moyennes entreprises. SteakCRM remplace la BDI depuis janvier 2019. Il s’agit d’un logiciel en mode SaaS qui est en location à un tarif de 5$ par mois par usager. Steak CRM…
La dynamique des changements et son impact sur la culture organisationnelle
La dynamique des changements est parfois un mal nécessaire visant à corriger de graves lacunes au sein d’une entreprise. D’entrée de jeu, il existe trois principales causes de changement et elles ne sont pas mutuellement exclusives : 1- nouvelles orientations données par la direction, le conseil d’administration ou le personnel…
Stratégie, structure, infobésité … processus circulaire entre informations et stratégies
Une nouvelle stratégie ou se structurer ? Se structurer ou agir en conquérant ? Nouvelle stratégie ou meilleure gestion ? La réponse à ce questionnement est simple. Une entreprise qui est bien structurée et qui possède une stratégie moyenne saura tirer son épingle du jeu dans un marché compétitif. Par…
10 signes que votre PME est conduite en plein brouillard
Vous avez la tête dans les nuages, mais les deux pieds au sol ? Vous êtes en plein brouillard. Voici quelques signes avant-coureurs que votre PME est conduite en plein brouillard : Vous sentez que la motivation de votre équipe est à la baisse Il y a des tensions dans…